朗格并不奢華 只是審慎而獨特

[ 鐘表文化] 小眾品牌，亦或利基品牌，隨你怎么定義，朗格已經平穩安靜地取得了相當的成功。那么，這家德國制表商，是歷峰集團旗下最低調神秘的品牌嗎？

審慎因而珍貴

佩戴朗格腕表的模特在相機前炫示，印有朗格標志的賽車在勒芒24小時耐力賽賽道上急速飛馳，插著朗格旗幟的帆船在美洲杯航道上劈波斬浪？沒有什么特別的原因，只是這樣的情形在朗格那里是難以想象的。審慎，才是朗格的品牌標志。亮相科莫湖畔的Concorso d'Eleganza古董車展，或許是朗格在媒體領域最為高調的時刻，但仍幾乎見不到頭版報道。

"我們所做的一切都必須反映注入時計的價值理念，"朗格首席執行官Wilhelm Schmid在接受《瑞士時報》(Le Temps)采訪時表示，"這意味著我們必須謹慎選擇合作伙伴。如果過于分散涉足投注，朗格可能就會失去品牌特性、身份、以及客戶。我們必須保持警惕，規避風險。"

朗格客戶完全同意。正如Wilhelm Schmid在接受法國網站Men's Up的另一次采訪中指出的那樣，"客戶們珍視佩戴朗格腕表（即使最昂貴的款式），而不被認出的感受。少數能夠認出朗格腕表的，皆是惺惺相惜的同道中人，這樣的認可才彌足珍貴?？蛻魝冃蕾p朗格的審慎。當腕表翻轉時，秘密才會袒露眼前。我們只為朗格腕表表主，而非普羅大眾，盡心竭力。"

到目前為止，一切都在正軌，毫無紕漏。朗格在全球擁有12家獨立精品店，以及200多個授權銷售點，品牌的發展歷程，有著德式典型的堅定不移。自1990年代復興以來，朗格一直秉承高級制表精神，憑借卓越機制和精湛潤飾，沖破桎梏，結出累累碩果，贏得知識淵博的客戶的青睞歡迎。目前，朗格年產腕表約5,000枚，銷售額達到1.5億歐元。

獨特高于奢華

所以，第四次出任德國總理的安格拉·默克爾在2015年親自到訪格拉蘇蒂鎮，為朗格全新表廠主持揭幕儀式也就順理成章。默克爾稱贊，朗格是薩克森制表王冠上的明珠。然而制表行業的整體發展并非一帆風順，2015年至2017年制表行業面臨危機，踟躕難行，但這一切對朗格來說，似乎全無妨礙。"我們繼續努力工作，銷售數字保持樂觀，"Wilhelm Schmid表示，"今時不同2008年至2009年的危機，當時的情況更加困難。這一次，朗格客戶的購買力并沒有收到影響。一些可能推遲了購買行為，但最終對我們沒有產生影響。朗格對經濟形勢的波動起伏并不敏感。"

這促使朗格專注自身最擅長的，即"制造盡可能高品質的腕表，不管14,000歐元，還是200萬歐元，無差別對待。"對于每一枚機芯，"我們組裝、測試、拆解、清洗、潤飾、重新組裝并再次測試。"這無關德式奢華，因為"奢華"（Luxury）一詞在Wilhelm Schmid看來缺乏內涵。"以'傳統'（Tradition）描述往往意味著不斷重復，沒有創新。而對缺乏'獨特性'（Exclusivity）的產品來說，'奢華'確實是一種毫不費力的提高方式，"他說，"我曾經聽過某食品的廣告，以'奢華'描述只因含有更多的葡萄。這是奢華的定義嗎？在我看來，'奢華'已經與'獨特'分離，這就是為什么我不再使用這個詞。朗格是獨特的，這意味著我們一絲不茍對待產品，密切關注市場動向，朗格時計才會始終供不應求。"（圖/文 許朝陽編譯）