通過專業數據的分析,截止2012年,壽命超過200年的企業,日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?我們研究了他們都在傳承著一種精神----工匠精神!很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實工匠有著更深遠的意思。他代表著一個時代的氣質,堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業家。但大多數成功企業家身上都有這種工匠精神。"工匠精神"可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產品的態度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界、成為經典。工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是"工匠精神"。所謂"工匠精神"其核心是:不僅僅是把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中,"工匠精神"在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,并由此培育出企業的內生動力。
在獲得奧斯卡日本影片(入殮師)(入殮師就是殯儀館里的葬儀師)里。一個大提琴師下崗失業到葬儀館當一名葬儀師,通過他出神入化的化妝技藝,一具具遺體被打扮裝飾得就像活著睡著了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是:當你做某件事的時候,你就要跟它建立起一種難割難舍的情結,不要拒絕它,要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進行交流。
工匠之術----"工匠"是技藝精湛的人,瑞士的頂級名表都是工匠一個零件一個零件打磨而成的。工匠精神,就是追求極致的精神,并且專業、專注。在這個"商人精神"橫行的年代。個人和企業都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產品為主的企業,在外部環境好的時候,企業可以生存,一但外部環境變的惡劣,企業很容易馬上倒閉。企業的核心因素是人,而脫離了這種困境的途徑是培養企業的"工匠精神"。工匠不斷雕琢自己的產品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產品在手里升華的過程。其他企業熱衷于"圈錢----做死某款產品----出新品----圈錢"。
而打造"工匠精神"的企業卻在從另一方面滿足自己的精神需求,看著自己的產品在不斷改進、不斷完善,最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在。工匠用工作獲得金錢,但工匠不為錢工作。一個人所做的工作是他人生態度的表現,一生的職業就是他志向的表示、理想的所在。工匠精神其實不是舶來品,中國自古就有追求"精確"的傳統,曾有"差之毫厘,謬以千里"的說法?,F代社會對于"精確"提出更高要求。如今,產品制造系統、產業體系、社會治理結構日趨復雜,已非古代社會可同日而語,"差不多"的多次累計必然導致"差很多"。人類社會正步入"誤差零容忍"時代,即使是局部、微小的誤差和疏忽,也可能"鑄成大錯",甚至導致整個系統的崩潰。中國自古以來不乏優秀工匠,從萬里長城、都江堰、趙州橋到蘇州園林,能工們完成了眾多恢宏壯觀的工程。從司母戊大方鼎、越王勾踐劍、金鏤玉衣到圓明園的十二生肖獸首銅像,巧匠們制作了無數精巧絕倫的器物,中國從來不缺所謂的"工匠精神"。
看看瑞士名表,將一項技術發揮到極致,頂級品質造就了頂級品牌。
工匠之行----在行動中體悟修行的樂趣,工匠精神不是口號,它存在于每一個人身上,心中。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,組織發展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創新變得異常艱難,更讓基業常青成為鳳毛麟角。
重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發展的必經之路。但"工匠精神"所倡導的執著和專注,并不意味著墨守成規,而是強調持續推陳出新。優秀的工匠永遠不會滿足于已經取得的成就,而是不斷根據環境的變化,在品種、款式、材料、工藝、流程等方面尋求改進。